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Les dernières actualités mpleo

augmenter votre taux de démat RH dès maintenant, c'est possible

Augmenter le taux de dématérialisation des bulletins de paie : comment bien communiquer en interne ?

Le taux de dématérialisation des bulletins de paie est devenu un indicateur clé pour mesurer la réussite des projets RH digitaux. Bien plus qu’un simple changement d’outil, il reflète la capacité des entreprises à mobiliser leurs collaborateurs autour d’une nouvelle pratique. Communication continue, accompagnement au rétropédalage, intégration dans l’onboarding et valorisation de témoignages sont autant de leviers pour renforcer l’adhésion. Découvrez dans cet article comment structurer une stratégie de communication interne efficace afin d’augmenter durablement votre taux de dématérialisation des bulletins de paie et réussir votre transition digitale RH.

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découvrez nos 5 conseils pour utiliser l'intelligence artificielle rh et améliorer votre expérience collaborateur

5 façons d’utiliser l’intelligence artificielle pour améliorer l’expérience collaborateur

L’intelligence artificielle RH n’est pas seulement une innovation technologique : elle redéfinit la façon dont les entreprises conçoivent et enrichissent l’expérience collaborateur. Bien utilisée, elle devient un véritable levier stratégique pour optimiser l’engagement, personnaliser les parcours professionnels et renforcer la marque employeur. Mal intégrée, elle peut au contraire générer des craintes et un désengagement. Dans cet article, découvrez comment exploiter le potentiel de l’IA générative pour transformer vos pratiques RH tout en plaçant l’humain au centre.

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Découvrez 6 conseils pour mettre en place un référentiel de compétences dès maintenant et améliorez votre GPEC

6 conseils pour mettre en place un référentiel de compétences

Le référentiel de compétences est bien plus qu’un simple inventaire : c’est un véritable outil stratégique pour structurer la gestion des talents et accompagner l’évolution des métiers. Pour qu’il soit utile, vivant et adapté à votre organisation, sa mise en place doit suivre une démarche rigoureuse et collaborative. Mal défini, il peut vite devenir un document figé et peu exploité ; bien construit, il devient un levier puissant de performance RH. Dans cet article, découvrez les étapes clés et les bonnes pratiques pour construire un référentiel de compétences à la fois clair, opérationnel et durable.

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découvrez les indicateurs rh à suivre pour une gestion des talents augmentée par la data

Indicateurs RH : une gestion des talents augmentée par la data

L’analyse des données RH devient un véritable levier stratégique pour les directions des ressources humaines. Bien au-delà du simple reporting, elle permet de mieux comprendre les dynamiques internes, d’anticiper les besoins en compétences et d’optimiser la gestion des talents. En combinant indicateurs clés, bonnes pratiques et outils adaptés (SIRH, IA…), les RH peuvent gagner en efficacité tout en renforçant leur rôle humain et stratégique. Découvrez dans cet article comment structurer une démarche data RH à la fois concrète, agile et orientée résultats.

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Comment mettre en place une gepp réussie

Comment mettre en place une GEPP réussie ?

La GEPP devient un incontournable pour anticiper les transformations de l’entreprise. Bien plus qu’un simple exercice de planification RH, elle s’impose comme un levier stratégique pour concilier performance et engagement durable. Mobilité interne, développement des compétences, gestion des talents… La GEPP permet de piloter l’évolution des métiers avec agilité, tout en offrant aux collaborateurs une trajectoire professionnelle claire et motivante. Vous vous demandez comment mettre en place une GEPP adaptée à vos enjeux ? Dans cet article, découvrez les étapes clés, les bonnes pratiques et les outils essentiels pour construire une démarche efficace et pérenne.

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Découvrez tout ce que vous devez savoir sur l'entretien annuel et les bonnes pratiques à adopter

Tout savoir sur l’entretien annuel et comment en faire un levier efficace pour vos équipes

Souvent perçus comme une contrainte administrative, les entretiens annuels peuvent pourtant devenir de puissants outils de pilotage, d’engagement et de développement s’ils sont bien structurés. À travers cet article complet, découvrez comment différencier les types d’entretiens, respecter le cadre légal, former les managers, simplifier les processus… et surtout, créer de la valeur pour l’entreprise, les RH, les managers et les collaborateurs. Un guide concret pour (re)donner du sens à ces moments clés.

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faites de l'intelligence artificielle un assistant IA pour vos ressources humaines dès maintenant

Assistant IA : 4 conseils pour faire de l’IA générative un allié de la fonction RH

L’intelligence artificielle générative s’impose peu à peu comme un nouveau levier pour les ressources humaines. Bien au-delà du simple chatbot, elle peut devenir un véritable assistant IA pour épauler les équipes RH dans leurs missions quotidiennes : rédaction, communication, support aux collaborateurs, veille réglementaire… Mais comment l’intégrer efficacement et de façon responsable ? Cet article vous guide à travers les usages concrets, les bonnes pratiques et les limites à connaître pour faire de l’IA générative un appui intelligent, sans jamais remplacer l’humain.

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les avantages d'opter pour un organisme certifié qualiopi pour votre projet de SIRH

Formation utilisateurs SIRH : pourquoi choisir un organisme certifié Qualiopi

La formation est un levier clé pour tirer pleinement parti des outils digitaux RH, la certification Qualiopi devient un véritable marqueur de qualité. Dans cet article, explorez les bénéfices concrets de choisir un organisme certifié : formations sur mesure, accompagnement structuré, accès à des financements, montée en compétences rapide… À travers l’exemple de Septeo HR Solutions, découvrez pourquoi cette certification fait toute la différence pour vos équipes RH.

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innover vos pratiques en ressources humaines c'est possible avec mpleo le logiciel rh complet et modulaire

Septeo Human Resources s’engage pour l’égalité femmes-hommes dans la tech RH

Le secteur de la tech a rarement suscité autant d’intérêt. Intelligence artificielle, cybersécurité… Les perspectives ont de quoi faire briller les yeux des talents les plus ambitieux. Mais cet engouement cache d’importantes disparités. Aujourd’hui encore, le numérique reste une industrie largement masculine. En tant qu’éditeur de solutions RH, nous nous sommes posé une question : quelle est la place des femmes dans la tech RH en 2025 ?

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optimiser l'onboarding de vos nouveaux collaborateurs

Bulletin de paie électronique : comment intégrer les salariés ambassadeurs dans votre communication interne ?

La transition vers la dématérialisation des bulletins de paie est une étape importante pour moderniser les processus RH et gagner en productivité. Cependant, ce changement peut rencontrer des résistances, notamment parmi les collaborateurs les moins familiers avec les outils numériques. Pour surmonter ces obstacles, il est nécessaire de mettre en place une véritable démarche de conduite du changement.

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Rapport d’étonnement : conseils et exemple pour l’intégrer efficacement dans votre parcours d’onboarding

Le rapport d’étonnement est un outil de plus en plus utilisé par les entreprises pour enrichir l’expérience des collaborateurs et améliorer la marque employeur. Bien structuré et intégré dans le parcours d’onboarding, il peut permettre à l’entreprise de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue. Cet article explore les bonnes pratiques liées au rapport d’étonnement et propose un exemple de questionnaire permettant de structurer le rapport d’étonnement des nouveaux collaborateurs.

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4 conseils pour une gestion de la formation efficace

En 1987, une compétence technique ou un savoir-faire pouvait rester pertinent pendant environ 30 ans. Aujourd’hui, selon l’OCDE, cette durée a chuté à seulement 2 ans. Ce changement rapide impose aux talents de mettre régulièrement à jour leurs compétences pour rester performants. Parallèlement, la vitesse d’évolution des compétences, couplée à l’intensification de la guerre des talents, place les entreprises face à un défi majeur : structurer efficacement leurs démarches de formation.

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