Responsables formation : comment piloter un plan de formation fiable et réaliste ?
En tant que responsable formation vous devez composer avec une réalité exigeante : multiplication des besoins, arbitrages plus complexes, contraintes budgétaires, attentes accrues des managers et impératifs de conformité.
Dans ce contexte, le pilotage du plan de formation devient un exercice stratégique à part entière.
Comment fiabiliser l’identification des besoins ? Comment les prioriser ? Comment sécuriser son budget ? Comment suivre les écarts et garantir la cohérence du plan tout au long de l’année ?
Le replay de ce webinar vous propose une méthode concrète pour reprendre le contrôle de votre plan de formation et en faire un véritable outil de pilotage.
Déroulé du webinar
1. Les principales difficultés liées au pilotage de la formation
-
Pourquoi les plans dérivent, pourquoi les priorités s’entrechoquent, pourquoi la fiabilité budgétaire est devenue critique.
2. Comment recueillir des besoins exploitables et cohérents ?
- Structurer les contributions collaborateurs et managers pour éviter la dispersion et les doublons.
3. Comment arbitrer efficacement ?
- Méthodes et critères pour trier, prioriser, objectiver les décisions.
4. Comment construire un budget réaliste et défendable ?
- Prévisionnel, cohérence coûts directs/indirects, risques à anticiper.
5. Comment suivre les écarts dans la durée ?
- Les KPI indispensables pour garder la maîtrise du plan de formation tout au long de l’année.
Les intervenants
Véronique Fournier
Product Owner, Septeo HR
Mickaël Vandepitte
Directeur de l’Expertise RH, Septeo HR